パレートの法則
20%の原因が80%の結果を生むという法則。ビジネスにおいては、重要な顧客や商品、タスクを特定し、最も効果的な方法で対応することが重要です。
ムーアの法則
半導体集積度が約18か月ごとに倍増するという法則。ビジネスにおいては、IT技術の急速な進化に合わせて、常に最新技術を取り入れることが必要です。
マーケティングの4P
製品(Product)、価格(Price)、場所(Place)、プロモーション(Promotion)の4つの要素を組み合わせた戦略。ビジネスにおいては、市場調査や分析を行い、それぞれの要素を最適化することが必要です。
ウォーターフォールモデル
ソフトウェア開発プロセスの一つで、各工程を順次実施する方法。ビジネスにおいては、プロジェクトの進行管理や品質管理に役立つ考え方です。
SWOT分析
自社の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を分析し、戦略を立てる方法。ビジネスにおいては、競合他社や市場環境を分析し、自社の強みを活かす戦略を立てることが必要です。
ペレットの法則
プロジェクトの完了までの時間は、予測よりも長くかかるという法則。ビジネスにおいては、プロジェクトの計画や期日管理に注意することが必要です。
パーキンソンの法則
仕事が与えられる時間があると、その時間を使ってしまうという法則。ビジネスにおいては、効率的な時間管理を行うことが必要です。
ヘルツバーグの二要因理論
仕事の満足度を決定する要因に、ハイジーン要因とモチベーション要因の2つがあるという理論。ビジネスにおいては、社員のモチベーションを向上させるために、モチベーション要因に注力することが必要です。
ローンの法則
仕事が増えると、それに対応して人員が増えるという法則。ビジネスにおいては、業務量に応じた人員の配置や組織の最適化が必要です。
ザイグナルの法則
人々が受け入れられる情報量には限度があるという法則。ビジネスにおいては、情報を適切に伝えることや、必要な情報だけを伝えることが重要です。
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